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　　提高站位突出重点强化协同

　　城投集团部署“保峰度汛战双高”和“防风险保平安、迎大庆护进博”工作

　　6月11日，城投集团召开“保峰度汛战双高”暨“防风险保平安、迎大庆护进博”工作动员大会，集团党委书记、董事长蒋曙杰出席会议并讲话，会议由集团总裁、党委副书记陈庆江主持，集团副总裁樊仁毅作工作部署。集团党政班子成员出席，各职能部门主要负责人，各直属单位党政主要负责人和分管负责人，各核心企业党政主要负责人参加会议。城投公路、城投水务、上海环境、城投环境相关工作人员作交流发言。

　　蒋曙杰指出，一是认清形势、提高站位，切实增强责任感和紧迫感。打好防范化解重大风险攻坚战，切实增强责任感和紧迫感，把“保峰度汛战双高”和“防风险保平安、迎大庆护进博”工作摆在突出位置，以“主力军”、“子弟兵”的使命担当，坚决打好打赢这场硬仗。严格对照目标抓落实，做好充足准备，确保完成市委市政府交给城投的各项工程建设和保障任务。深刻认识今年“保峰度汛战双高”和“迎大庆护进博”工作的极端重要性，充分认清自身存在的问题及薄弱环节，坚持以防为主、防抗救相结合，早部署、早动员、早准备，确保城投一方平安。二是明确目标、突出重点，全面落实精细化管理措施。各部门、各单位要以“三全”、“四化”为着力点，把精细化管理的理念、手段、要求，落实到各项“保峰”工作中，确保城投运营管理的路桥隧畅通有序、水质水量安全供应、固体废物“日产日清”、重点场所安全有序；继续完善集团进博会应急保障指挥中心建设。各单位必须时刻绷紧防汛这根弦，继续深入开展防汛安全隐患排查整改，做到问题隐患发现一处、整改一处、消除一处；对于难以在短时间内完成整改的，要落实应急保障措施。“战双高”工作要结合当前上海全面推进全程垃圾分类和“两网融合”，切实把精细化管理的工作要求落实到城市生活垃圾的中转处置上，要展现出在过去的一年里，大力推进垃圾全程分类这一“新时尚”工作所取得的成果。三是压实责任、强化协同，全力确保各项工作万无一失。各部门、各单位要切实贯彻落实李强书记调研讲话精神，坚决克服麻痹、松懈思想，服从集团统一指挥，要严肃工作纪律、严守带班进岗、严禁擅离职守、严厉责任追究、严控信息发布，要严格按《上海市防汛防台专项应急预案》《上海市防汛防台应急响应规范》及城投集团防汛防台相关预案和制度，确保预案的有效性和可操作性；要增强员工的应急意识，提高应对突发事件的综合素质和应变能力，把牢防汛准备、队伍组织、物资储备、预警预报、防汛调度、转移安置、抢险救灾等各个环节。

　　集团总裁、党委副书记陈庆江要求各部门、各单位要紧密结合工作实际，深入学习、认真贯彻，坚决打好这场“大仗”“硬仗”，发挥好重大项目建设主体和城市安全运营主体的作用，一定要深刻认识到肩头的重担，以高度的责任感做好每一项安全工作，确保一方平安。

　　（城轩）