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　　城投集团坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，认真落实市委、市政府各项工作部署，准确把握疫情阶段性特征，进一步研究细化疫情防控和复工复产工作方案，做到分类分级管理、精准施策，确保重大项目、重要改革、重大任务有力推进，确保城市安全有序运行，确保完成全年改革发展目标任务。

　　推进重大工程建设

　　城投公路集团坚持“三个全覆盖、三个一律”，推进建设项目复工和防疫工作“两手抓、两不误、两促进”。结合自身实际情况和疫情形势重新编制复工计划，确保在建项目于3月底前全面复工。建立防疫应急预案，严格落实人员实名制和健康隔离观察制度，实行工地全封闭管理。加强已复工项目施工过程防疫管控，确保在建工程疫情期间施工安全。城投公路建设工程续建项目29项（46个标段）、代建项目32项（50个标段）、总包项目1项。至2月底，武宁路快速化改造工程、昆阳路越江及配套道路工程等12个建设项目，北沿公路、建设公路等4个代建项目复工。

　　城投水务狠抓现场复工防疫条件审查，落实参建单位责任，建立防疫体系，储备防疫物资，做好现场防疫宣传教育，应急预案演练等各项工作，成熟一个复工一个。泰和水厂深度处理工程、长桥水厂深度处理一阶段工程等5个重大工程和2个非重大工程已于2月27日完成复工备案，项目正式复工；计划3月中旬重大工程实现全面复工。

　　城投控股各事业部严格按照2月底前、3月中旬前、3月底前三个时间点，与总包、监理单位商量编制项目复工计划表，进一步做好人员情况排摸，明确复工防控方案，并持续落实现场管控措施。目前扶苏路、露香园、康桥、浦江和新农河等5个项目工地已上报复工申请。

　　上海环境积极研判，充分准备，优化措施，不等不靠，完善复工复产方案、复工相关审批手续，加强疫情防控工作。预计上海地区10个在建项目都将于3月1日至15日之间实现实质性复工；所有外埠项目预计在3月9日左右完成实质复工。

　　城投环境制定复工安全管理专项方案，始终坚持做到“三清”“四个一”，即人员清、措施清、责任清，严格执行“一张表、一个群、一套证明、一份责任书”制度，针对现阶段再生建材利用中心建设工地无法全面复工的情况，重点做好施工工地全封闭式管理，做到疫情防控和施工安全双确保。

　　城投兴港将与各直属单位陆续开展专题的工作对接，与各直属单位协作尽快形成“集团化”合作模式,全面加快参与新片区开发建设的进度，勇立潮头，争做服务临港新片区建设运营的主力军、突击队、先行者。

　　“点对点”解决复工“痛点”

　　城投水务水务建设为解决因外来务工人员无法返沪而产生的劳动力短缺问题，会同项目总包单位上海建工机施集团研究制定跨省“点对点”包车方案，为外来务工人员安全返沪提供交通便利；“点对点”专车严格按照要求，做好疫情防控工作。2月27日晚上，一辆来自安徽省定远县的省际“点对点”包车顺利到达施工现场，他们将在结束健康观察后第一时间投入项目生产，随着后续几批“点对点”包车陆续返沪，各项工程有望于近期逐步恢复原有生产节奏。

　　助力企业复工复产

　　城投资产集团物业经租事业部充分发动联动工作机制，加强调度、协调、督导和执行力，及时采取有效措施防控疫情，将管理的350多处经租点分为自用办公区和经租辖区两部分进行防控。自用办公区方面，加强重点区域消毒做好进场人员信息登记、体温测量和秩序维护等工作，加强就餐管理。经租辖区方面，对租赁点加强监管，执行网格化联络、管理措施。

　　上海中心商务公司研制开发“实名分时预约制”网络软件，提前做好全面复工后大客流应对准备；加强与大客户招商沟通联络。上海中心商务运营公司会议中心与“会小二”合作推出VR导览方式，实现“云带看”办公楼，依托线上微商城等线上平台，扎实抓好衍生产品销售；开发蔬菜预定小程序，为复工租户及员工提供精细便利的服务保障。

　　市政规划院水表强检站在疫情期间不间断受理各类水表检定委托，坚持做好水表检定的生产工作，满足各自来水公司及生产企业的水表检定需求。