米乐m6在线网址mile(中国)官方网站

　　1月11日,集团召开“数字城投三年行动计划＂总结会暨“一屏观城投（1.0版）”发布会。市国资委副主任袁泉，市委网信办总工程师、市城运中心副主任杨海军，集团科技委顾问委员会特聘顾问专家江绵康，华为上海办事处总经理董刚作为特邀的领导、专家出席会议。集团领导班子成员，集团信息化领导小组成员、各职能部门负责人、各直属单位党政主要领导和信息化工作分管领导等共计110人出席会议。会议由集团副总裁何刚强主持。

　　会议首先观看《数字，让城投更精彩》视频，回顾了“数字城投”三年建设历程。集团副总工程师、科技信息部总经理、城投研究总院副院长赵爱华汇报了“数字城投三年行动计划”工作总结及“十四五”信息化工作展望，城投公路、城投环境、城投水务与城投研究总院分别向大会介绍演示了“路桥智慧运维管理平台”“生活垃圾全程分类信息平台”“生活垃圾末端处置智慧监管平台”“智慧供水管网管理平台”“中心城区智慧排水管理平台”及“一屏观城投”等“数字城投”主要建设成果。

　　与会的特邀领导、专家就集团的信息化建设成果和未来的数字化转型发展进行了精彩点评讲话。

　　董刚表示城投集团通过“数字城投”三年建设，成果突出、成效显著，“数字城投”建设计划目标明确、总体构架清晰、具体实施策略精准，为城投集团四大业务板块持续发展奠定了良好基础，为城投集团管控提供了有力抓手，为城投集团“十四五”数字化转型夯实了基础。

　　江绵康充分肯定了城投集团“数字城投”三年行动计划建设成效，认为“一屏观城投”建设平台结构合理、业务特点明显、系统功能实用，建议集团在下一步信息化工作中着力注重标准化、智能化及大数据分析利用等工作，更好发挥数字化优势推动企业转型升级，衷心祝愿城投在数字化转型中取得更加丰硕的成果。

　　杨海军表示城投集团“5+1”示范项目印象深刻，信息化整体架构印象深刻，规划落地方式做法印象深刻。建议在下一步工作中一要坚持已有做法，促进规划落地；二要结合城市数字化转型工作，探索城投模式；三要着力注重网络安全建设，为数字化转型提供保障。

　　袁泉认为城投集团“数字城投三年行动计划”取得了预期成效，城投集团在“数字城投”建设中有四方面特色，一是真正做到“一把手工程”；二是让专业人做专业事；三是前瞻布局，定位明确；四是亮点突出，成果显著。建议在下阶段工作中进一步深化集团数据价值应用以及数字化方案能力输出。

　　集团党委书记、董事长蒋曙杰做了总结讲话。他充分肯定了“数字城投三年行动计划”建设成果，指出数字城投三年行动计划实施以来，集团上下聚焦“数聚城投、数字赋能”的发展目标，扭住“一屏观”、“一网管”等重点项目建设，精准发力，持续攻坚，成效明显，成绩喜人。一是数字城投建设已呈现新局面，取得了“五个一”的成果，城投集团逐步走上“数字新基建”的快车道；二是数字赋能管理已实现新突破，为上海超大城市精细化管理提供了城投方案，贡献了城投智慧；三是数字化重点项目已迸发新动能，网络安全管理体系逐步健全完善。

　　蒋曙杰指出，站在两个一百年历史交汇点上，面向“十四五”新发展阶段，数字化转型是城投面向未来塑造核心竞争力的关键之举，城投集团将在市委、市政府的坚强领导下，牢牢把握整体性转变、全方位赋能、革命性重塑，举全集团之力，全力做好数字化转型发展这篇大文章，奋力创造新时代城投集团高质量发展新奇迹。

　　蒋曙杰对“十四五”数字化转型工作提出了三点要求，一要以大格局认识大战略，深刻领会城投集团数字化转型发展的重大意义，深度理解城投集团作为上海市重要功能保障类国有企业，加快数字化转型，全面深入推进数字城投建设，既是更好完成“两个确保”任务的迫切要求，更是实现企业高质量发展的内在需要；二要以大视野落子大棋局，切实在“激活思维、应用场景、技术创新、协作联动”上下功夫，主动融入城市数字化转型大局，加快转型发展步伐，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，以新发展创造新辉煌，全面提升城投集团数字化转型发展的质量效益；三要以大力度保证大安全，切实守牢城投集团数字化转型发展的网络安全底线。

　　最后，袁泉、杨海军、蒋曙杰、陈庆江及田赛男共同签署发布“一屏观城投（1.0版）”，为本次会议画上了圆满的句号。