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城投集团召开2020年度本部述职评议会
1月15日,城投集团召开2020年本部述职评议会,集团党委书记、董事长蒋曙杰出席会议并讲话,集团党委副书记、总裁陈庆江对述职进行点评,集团党政领导、本部党委委员出席会议。集团党委副书记、工会主席、本部党委书记杨茂铎主持会议。
蒋曙杰充分肯定了过去的一年集团各职能部门以及财务公司、环保金服负责人,带领干部职工,贯彻落实集团党政决策部署,攻坚克难打硬仗,当好主力军、突击队、先行者取得的出色成绩。同时,围绕提振干事创业精气神,提出三条希望。
一是要铆足劲头比拼。要立足自身纵向“比”,看在主业主责方面、在扩展新领域方面,每年是否有进步,明确目标方向,锻长板、补短板、强弱项;要眼睛向外横向“比”,结合研究制定“十四五”规划,做好对标研究,特别要在功能、效益、能级、管理上找差距、找不足。要部门之间相互“比”,各职能部门要在“赛马场”上互相比作为、比担当、比实绩。
二是要沉下心来学习。要加强对标学,做好政治对标、大局对标,对“国之大者”做到心中有数,要通过学习及时了解知悉总书记和中央关心、强调、推进的大事,要准确掌握市委和市政府的重大战略思路、重大决策部署,以及对口委办局推进的重大政策、重大项目、重要安排;要抓紧学习新知识,掌握新动向,加强对经济、社会、民生、科技等领域的新趋势新动向新知识的了解掌握,把这些“新”与城投的“业”紧密联系起来,发现新机遇、开拓新思路、寻找新动能、激发新活力。
三是要奋力奔跑赶超。要加快推进重大项目建设,抓紧梳理完善项目清单,加强前期准备,加强各类资源调配,优化机制、加强对接,压减项目审批时间,开足马力、大干快干,掀起重大工程、重大项目建设的新高潮;要加快推进“十四五”开局,各职能部门要全力以赴,加快推进整体规划、各板块规划、各专项规划的高质量完成,强化执行力,边实践边深化,边推进边解决,争取先发优势,对标差距和不足,巩固深化提升企业能级和核心竞争力,争先进、创一流,勇立时代潮头、坚定走在前列,创造城投发展新奇迹。
陈庆江对各位负责人履职情况进行了点评,肯定了大家一年来取得的成绩,同时,也提出了下一步努力方向。
19名职能部门、财务公司和环保金服负责人从履职角度,重点围绕2020年度工作任务落实,进行述职。与会人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对述职人员进行了评价。