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　　10月29日，集团党委书记、董事长蒋曙杰前往城投进博指挥中心和城投进博指挥中心水务分中心，实地调研进博会保障工作。集团副总裁樊仁毅、运管总监申一尘陪同调研，集团党委办公室、运营管理部，城投水务相关负责同志参加调研。

　　在运营监控平台，蒋曙杰见证了本届“进博会运营保障平台”正式启动，听取了有关本届进博会的重点保障措施和准备情况，详细询问了有关进博路网体系架构、医废收运路线、供排水服务等情况。他强调，进博会开幕在即，越在最后关头，越要鼓足干劲、振奋精神，要充分运用智能化、数字化管理手段，实现由“观到管”的转变，不断提升集团精细化管理水平，充分发挥本次进博会溢出效应，助推集团数字化转型，助力进博会“越办越好”。

　　在供水保障指挥部，蒋曙杰查看了AR阀门巡检系统，检查了管网配件和物资储备情况。他要求，一是要高度重视，守牢安全底线，坚持靠前指挥，加强值班值守，确保应急处置到位。二是要提振精气神，增强执行力，坚持以更大的韧劲把各项保障工作做得更到位、更细致、更周全。三是要运用好新的技术、新的措施，发挥溢出效应，精益求精做好进博会常态化服务保障工作，真正体现“服务保障更精细、城市运行更平稳、溢出效应更显著、进博品牌更响亮”的目标。

　　目前，集团上下已经进入进博临战状态。成立值班值守小组，建立信息上报制度；畅通信息通联，建立工作例会制度，分析总结进博保障工作开展情况，全力推进、完善城市运行各项保障措施。科技赋能进博会保障工作，按照场景管理要求，完善集团进博运营保障平台建设，通过“一大平台、四大板块”运营管理系统，做到运营保障数据即时显示，应急人员随时待命，集团整体统筹协调，上下联动、即时响应的一盘棋管控工作目标，进一步强化了进博会保障工作能级。城投公路所辖路段成立进博保障小组，24小时值守重要保障站点，及时处置各类突发事件，全力营造“畅、安、舒、美”的交通出行环境。城投水务24支保障队伍、供水及排水2个前线保障指挥部、881名职工投入保障工作，形成了前后方协同保障的指挥模式。环境板块4支前线保障队伍，近千余人投入保障工作，其中进入进博园区的保障人员共9人，收运车6辆，严格按照“定人、定车、定时间、定路线”做好应急收运准备。