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　　劳动观察 2020-10-18 职工

　　摘要：近期，上海城投下属上海环境运管公司的老港再生能源利用中心（老港分公司）“市国资委现场教学基地”正式揭牌，这也标志着上海环境高技能人才培训基地工程进入了崭新阶段。老港分公司的人才培训制度将分为“理论教学-仿真操作-实际操作”三大环节，邀请到来自高校、科研院所、行业协会等机构的专业人士，为员工进行垃圾焚烧、烟气净化、汽轮发电等课程的指导。员工在三大环节均通过考核后，会被授予相应的技能认证证书，在企业内部视同企业人才。随着学习的重要性逐步融入到老港分公司每个的心中，在轮班制度下，很多人会抽出休假、甚至晚餐的时间来上课，发扬上海环境“能吃苦、会战斗、懂奉献”的优良传统，力求自我提升，拓宽职业发展路径。

　　全文：近期，上海城投下属上海环境运管公司的老港再生能源利用中心（老港分公司）“市国资委现场教学基地”正式揭牌，这也标志着上海环境高技能人才培训基地工程进入了崭新阶段。

　　老港分公司共有250名员工，多数是奋战在一线的工人，职能覆盖锅炉、机电等细分领域，每个工种的操作要求各不相通，专业性极强。最初，公司很多员工出身于发电专业，并非是纯科班的“垃圾焚烧”方向，在知识储备与技能操作方面都有所不足，阻碍了他们自身的职业发展。

　　关注到这一问题，老港公司从学习相关历史中总结经验，固体废弃物处置行业本身就人才稀缺，不仅要“育人才”，还要努力将人“留下来”，以正确的人才观为基石，老港公司开始打造人才培训基地。

　　老港分公司的人才培训制度将分为“理论教学-仿真操作-实际操作”三大环节，邀请到来自高校、科研院所、行业协会等机构的专业人士，为员工进行垃圾焚烧、烟气净化、汽轮发电等课程的指导。这种“资格认证”三步走模式，是从理论教学到仿真操作，再到实际操作，帮助员工完成从理论到实践的跨越。尤其是今年新建立的“仿真系统”，更是关注到了从理论到实践的鸿沟，在其中设立了“模拟实践”的一步，让员工可以准备得更加充分。

　　员工在三大环节均通过考核后，会被授予相应的技能认证证书，在企业内部视同企业人才（中高级工、技师等），为员工的职业发展创造空间，打通企业内部的晋升通道。

　　同时，老港分公司也意识到对人才的培养不能是填鸭式的，应当培养员工自主学习、自主进步的精神。因此，老港分公司每周定时安排培训课程。比如，每两周会展开一次四史教育专题活动，或由相关老师讲述历史故事、传递四史精神，或观看关于新中国发展历程的纪录片等等，形式多样，开拓员工的眼界。

　　对于培训课，员工可以自行选修。随着学习的重要性逐步融入到老港分公司每个的心中，在轮班制度下，很多人会抽出休假、甚至晚餐的时间来上课，发扬上海环境“能吃苦、会战斗、懂奉献”的优良传统，力求自我提升，拓宽职业发展路径。