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　　实现政府性项目、经营性项目和代建项目全覆盖

　　根据2019年的建设计划，上海城投集团全年正式建设项目共计212项，计划投资530.9亿元。其中承担市重大工程项目105项（按工可批复），年度计划投资398亿元，实现了政府性项目、经营性项目和代建项目全覆盖。

　　全年计划新开月浦水厂深度处理改造工程、银都路越江隧道新建工程、竹园污水处理厂四期工程等11项重大工程。年内建成或基本建成老港综合填埋场二期工程、S7公路（S20-主线收费站）新建工程、平申线航道（上海段）整治工程（一期）、云岭西排水系统工程、泰和污水处理厂新建工程等24项重大工程。

　　据了解，今年上海城投集团承担的市重大工程建设任务主要呈现三个方面的特点：一是投资强度高。上海城投集团直接承担的市重大工程投资额310.9亿元，同比去年实现重大工程投资额连续增长，同时代建业务也实现稳步增长，代建重大工程项目计划投资87.1亿元，占所有重大工程项目投资额的21%，城投代建的品牌逐渐打响。二是建成项目多。今年建成或基本建成的24个项目中，既有第二届进博会保障项目，也有生态文明类项目。项目整体工期紧、要求高，需要各建设单位主动加压，不断整合各参建方优势，持续优化实施方案，确保项目进度可控。三是工程实施难度大。不少项目技术难度大，实施风险高，例如北横通道天目路立交节点改造工程，项目位于新客站核心地区，交通影响大、维稳压力大。

　　上海城投集团将全面对接市政府各委办局，发挥城投集团集投资建设运营于一身的优势，发挥城投研究总院平台作用，积极推广应用新技术新工艺新材料，控制政府性项目投资，降低经营性项目融资成本，细化优化建设方案，在设计建设过程中满足后期运营需求，充分发挥上海城投城市建设主力军和安全运行子弟兵的作用。

　　目前，上海城投集团正以重大工程建设为抓手，在推动高质量发展、创造高品质生活中体现城投的责任与担当,坚持高标准规划、高质量建设、精细化管理，牢牢把握重大工程建设龙头地位,切实把质量优先贯穿到工程全生命周期，落实到勘察、设计、施工、监理、材料、维护各个环节，把以人民为中心建设理念落实到文明施工各项措施中，着力完善基础设施投资建设闭环，努力把每一项工程都建成经得起历史检验的放心工程、满意工程、精品工程。

　　与此同时，上海城投集团把立功竞赛活动作为锤炼队伍、培育人才、打响品牌的重要载体，将进一步发挥业主方的牵头、引领、组织、联手作用，把项目推进的目标与重大工程实事立功竞赛活动紧密结合起来，把竞赛作为工程建设的重要组成部分，与工程建设、施工、设计、监理同步筹划、组织和实施，广泛动员项目内建设、施工、设计、监理等参建单位以及全体建设者参赛，形成“上下联动、内外结合”的竞赛格局。（上海城投集团）