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城投集团重大工程建设全面发力 23个续建项目复工

  2月29日,随着北横通道新建工程二期I标天目路立交工程等8个项目的顺利复工,城投全年承接的市重大工程项目(按工可计算78项,其中续建63项,新开工15项)中已有23项续建项目复工,复工率36.5%。

  城投集团全面贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神和市委、市政府的决策部署,统筹推进疫情防控和工程建设,做到“两手抓、两不误、两促进”,切实承担起“突击队”、“主力军”的责任。优化工作方案,对建设项目全面排摸、全面梳理,并按照实际制定“2月底前、3月中旬前、3月底前”三个时间节点,有序推进复工计划,奋力夺取疫情防控和改革发展目标双胜利。

  日前,城投集团推出18条措施,深入贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神和市委、市政府的决策部署,认真落实《上海市全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展的若干政策措施》和市国资两委《鼓励支持监管企业在新冠肺炎疫情防控工作中主动担当作为的若干政策措施》文件精神,进一步坚定信心、精准施策、主动作为,稳步有序推进复工复产,切实做到疫情防控和生产经营两手抓、两不误、两促进,努力确保集团全年改革发展目标任务圆满完成。

  为严保工程建设节点,城投集团狠抓现场复工防疫条件审查,有序推进重大工程复工复产,落实参建单位责任,建立疫情防控小组,编制疫情防控专项工作方案,落实防控体系,明确职责;排摸工地全员情况,采取实名登记制管理模式,采用租房、在项目部内设置隔离观察点等方式对外地返沪人员采取隔离观察;储备防疫物资,建立防疫物资台账,保证防疫物资配备储量;加强管理,工地采取全封闭管理,设一个出入口,严格落实出入口门岗值班登记、测温制度;制定防疫检查制度,落实专人负责定期检查人员、车辆、物资进出防疫,办公、食堂、卫生间、会议室、宿舍定期消毒杀菌,保障复工安全;加强宣传,在作业区和生活区醒目位置张贴了卫生防疫知识宣传海报,提醒返岗人员提高防控意识及其他近20项措施,提高员工防控意识。为减少人员聚集引发的疫情传播隐患,工地食堂采取分餐、错时用餐等措施。同时,城投集团各项目工地严格按照卫生防疫要求处置废弃口罩等医用防护用品垃圾,做好生活垃圾分类。

  截止至2月29日,由城投集团负责的武宁路快速化改造工程、昆阳路越江及配套道路工程等12个公路桥隧项目,泰和水厂深度处理工程、长桥水厂深度处理一阶段工程、长兴水厂深度处理工程、竹园第一和第二污水处理厂提标改造(升级补量)工程调蓄池部分、南干线改造等多个项目均已复工;扶苏路、露香园、康桥、浦江和新农河等5个旧改和租赁住房项目工地已上报复工申请;北沿公路、建设公路等4个代建项目实现复工。嘉定湿垃圾、嘉定建筑垃圾、青浦污泥、青浦建筑垃圾、松江建筑垃圾、金山焚烧二期6个项目已拿到复工申请。计划3月中旬市重大工程续建项目实现全面复工。

  多项举措并施保障项目顺利复工

  城投公路集团对已复工的工程项目现场进行严格管控,施工现场采取“多批次、小团体”施工模式,分区域、分段错峰施工;在积极推动工程复工的同时,通过发放防疫指南手册、扩音喇叭宣传、组织复工防疫例会、开展疫情应急演练等多种形式,对现场管理人员、施工人员进行防疫专项教育,切实提高复工人员防护意识。为保障库存防疫物资储备充足,城投公路集团和各参建单位,采购、筹措医用口罩、额温枪、洗手液、消毒液、防护服等防疫物资,确保不少于一个月用量。

  防疫物资储备

  城投水务根据各工程项目施工计划,有计划、有组织地分批安排“点对点”包车,有序接回分散在外省市的务工人员,顺利打通复工“痛点”,确保尽快恢复生产建设效率。2月27日晚,首批10名外来务工人员顺利返沪,他们将在结束健康观察后第一时间投入竹园污水处理厂提标改造调蓄池工程项目生产。竹园项目首批竹园污水厂提标改造调蓄池工程已于2月27日获准复工,随着后续几批“点对点”包车陆续返沪,工程有望于近期逐步恢复原有生产节奏。与此同时,城投水务集团所属水务建设公司将会同参建各方,精心谋划,全力冲刺,通过优化施工组织方案、加大先进机械设备投入等举措,努力追回受疫情影响的工作进度,以实际行动为“努力夺取疫情防控和改革发展双胜利”做出贡献。

  城投资产上海中心大厦置业管理有限公司全力做好疫情防控各项工作,保障中小企业复工复产。2月21日,公司紧急召开疫情防控和安委会(扩大)视频会议,严格部署多项疫情防控工作,包括加强人员管控、车辆管控、宣传指引、清洁消毒等多项举措,严格防控新冠肺炎疫情蔓延,全力保障企业有序复工复产。

  精细服务保障助力中小企业复工

  城投控股通过强化联防联控,与辖区政府部门、街道、警署等保持密切合作,与企业保持信息通畅,强化防疫宣传,扎实推进中小企业复工复产。城投控股大厦自2月24日复工以来,检疫点在原有基础上升级为24小时,早上7点半至晚上18点实行双岗测温;湾谷科技园为解决职工就餐问题,免费提供园区内送餐服务,保障企业就餐环境安全。

  上海中心研制开发“实名分时预约制”网络软件,提前做好全面复工后大客流应对准备;党支部统筹安排人员力量,本部党支部组建党员志愿者服务队及抽组的观光厅服务人员每天到大厦各入口轮班值岗,协助做好人员信息排查核对、体温检测、秩序维持等工作。加强与大客户招商沟通联络。上海中心与“会小二”合作推出VR导览方式,实现“云带看”办公楼,依托线上微商城等线上平台,扎实抓好衍生产品销售;开发蔬菜预定小程序,组织餐饮等后勤部门为一线员工做好分餐盒饭,为复工租户及员工提供精细便利的服务保障。