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　　2020年，面对疫情带来的冲击，城投资产以“逆行者”姿态，坚持于危机中育先机、于变局中开新局，统筹推进疫情防控和改革发展，上半年利润总额完成年度预算的74.21%、归母净利润完成年度预算的65.59%，实现“逆增长”。

　　担当作为“逆”势前行

　　城投资产成立了疫情防控领导小组，紧抓下属单位推进防疫工作的指导与协调，抓好疫情重点防控单位现场检查；强化疫情防控教育培训，修订疫情防控专项方案，加强防疫物资采购储备，做好疫情信息收集和报送，加大先进典型宣传力度，并先后被团中央、中国青年报、浦东发布、市国资党委微信公众号等报道。东飞公司冲在疫情防控第一线，承担了浦东、虹桥两大机场涉疫垃圾的清运处理和浦东新区祝桥镇居民居家隔离生活垃圾收集清运重任。物业经租事业部为中小企业复工复产分忧解难，累计减免租金1717万元。

　　聚焦主业“逆”势发力

　　进一步拓展市场经营。东飞公司加快与临港新片区环境相关业务部门对接，全面推进祝桥镇“两网融合”，实现垃圾分类新成效。截至7月底，成功获得市场性服务项目60个，主营收入完成全年目标的59.8%，净利润完成全年目标的70%。油品公司开发了浦江游览、盛荣国际、强生水上公司等多家终端客户；启动宣桥服务区改造工程，打造上海“一环十射”内河水上服务区首个功能配备齐全的示范点。置业公司立足量化考核机制、云化物业管控，大力推进品牌建设，中标多个项目。

　　全面发力项目建设。筛网厂项目已完成桩基、坑内加固、地下连续墙及土方工程一区，目前正在进行地基基础工程。普陀养老项目完成所有桩基及维护桩施工和首道土开挖与首道支撑浇筑。崇明泰华康养项目完成土地勘测定界、土壤环境及水质调查报告，所有拆除工程已完成，待设计深化后就将全面开展紧锣密鼓的施工。万安路城市更新项目控制性详细规划局部调整获批。西藏路、莘北路、康桥长租房项目等均稳步推进。

　　深挖物业经租价值。建立契约化整租机制，构建安全管理制度化、定价管理市场化、经租管理专业化的智慧型经租体系，引入竞租机制，新签合同租金增长率不断提升。梳理有遗留问题的租赁物业，制订计划方案，加速解决。实施经租物业分类、“一户一档”管理、租赁客户信用评级、全方位安全巡检等制度，有效提升管理能级、水平。截至7月底，租金收缴率达97.28%。

　　转型发展“逆”势而上

　　城投资产创新体制机制，推动改革再深化，完善“四个中心”构架，建立“项目开发中心、物业经租中心、市场发展中心、服务保障中心”组织体系。创新协同机制，拓展油品物资供应、物业管理服务等业务，加强与各单位协商沟通，精准对接，不断拓展新领域、新空间，保障主业发展。创新人才机制。全面实施“人才强企”“创新驱动”发展战略，启用优秀年轻干部，特别是80后、90后青年干部，促进人才知识、能力和年龄结构全面优化。