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　　9月21日，城投集团召开2020年度重大工程建设奋战百日动员暨立功竞赛推进大会，集团党委书记、董事长蒋曙杰出席会议并讲话，集团党委副书记、总裁陈庆江为工程项目代表授旗，党委副书记、工会主席杨茂铎主持会议，集团副总裁叶华成进行工作点评和部署，集团副总裁樊仁毅、周浩，财务总监张义澎，市规划资源局、市交通委、市水务局、市重大办（竞赛办）、市房管局等相关处室领导出席会议，城投集团相关职能部门负责人、各直属单位及部分三层次单位主要领导、建设运营分管领导、工会主席、竞赛负责人、部分参建单位代表及工程建设者代表200余人参加会议。

　　蒋曙杰指出，今年是全市重大工程建设的“收官年”、“决战年”，各项工作时间紧、任务重，面对新的形势，要进一步提高站位、坚定信心，明确责任、狠抓落实，奋力推进重大工程建设、奋战百日抓好冲刺。

　　一要积极贯彻市委、市政府工作部署要求，推动重大工程建设再发力、再提速

　　要深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，坚决贯彻市委市政府决策部署和工作要求，扎实做好“六稳”工作，全力落实“六保”任务，确保实现重大工程节点目标，确保实现有效投资拉动，积极展现城投集团“主力军”的责任担当。要紧盯重点和关键环节，抓前期、抓开工，推动正式项目尽快开工，争取更多的预备项目转为正式项目、实现开工。要抓在建、抓进度，完善工程管理机制，进一步形成合力，提升工程建设效率。要根据新土地法相关实施细则，依照市重大办推行的“挂图作战”的具体要求，落实好对接平台，梳理“一局一表、一区一表”问题清单，确保后续重大工程项目按时开工和顺利推进。

　　二要认真践行“人民城市”重要理念，以更高标准交出群众满意的优异答卷

　　要把握人民城市的生命体征，探索精细化、智慧化管理。在重大工程项目前期以及建设管理过程中，更加注重运用法规、制度、标准等手段，持续推进标准化体系建设，以系统性思维强化整体协同，以全周期管理提升能力水平；更加注重运用智慧的手段、方法、路径精准施策、科学施策。要积极履行功能保障类国企社会责任，为人民高品质生活提供更加精准的服务。通过党建联建，实现重大工程建设与社会治理的有效对接，实现重大工程推进与服务保障民生的深度融合，全面展现城投集团“主力军、突击队、先行者”的良好形象。要严格落实常态化疫情防控，当好城市安全的守护者。把人民群众生命健康安全放在第一位，把上海城市公共安全服务放在第一位，强化风险意识和底线思维，全力保障疫情常态化防控下城市的安全运行。要时刻绷紧安全这根弦，严格落实领导责任、监管责任、施工建设方责任，加强安全隐患排查整治，从细微处消除隐患，从源头上管控风险。要充分发挥群众性安全活动的平台优势，坚持问题导向、预防为先，通过广泛深入开展立功竞赛活动，把安全责任细化到班组、落实到个人。

　　三要以立功竞赛为舞台，多出成绩争出人才

　　要营造“比学赶超”的浓郁氛围。抓进度、抓效能，赛出成绩、赛出作风，传承发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，进一步选树立功竞赛活动中涌现的先进集体和典型人物，积极展现城投集团“先行者”的“头雁风采”。要树立大抓人才大抓队伍的鲜明导向。坚持带队伍、育新人，围绕落实集团“人才三年行动计划”，把人才队伍的培养融入竞赛活动中，在项目建设中锻炼队伍、培育人才，打造一支专业化、高素质的建设管理队伍。要塑造城投文明工地的品牌形象。坚持对标国际最高标准、最好水平，强化科技创新，打造更多代表城投的品牌工程。要狠抓文明施工，不仅要强化落实文明施工管理的新要求，还要根据“像绣花一样”精细管理的要求，把施工对城市运行、市民生活的影响降到最低，探索更高标准的科学文明施工，发挥好重大工程的引领示范作用。

　　陈庆江为北横通道新建一期工程、竹园污水处理厂四期工程、天马生活垃圾处置二期工程、上海生物能源再利用项目、东平森林公园康养中心项目、临港污水处理厂二期工程、S3公路新建工程、杨厂深度处理改造工程等8家工程项目代表授旗。

　　会议通报了2020年城投集团重大工程及立功竞赛推进情况暨下阶段工作安排，城投水务、上海建工、隧道股份、上海建科分别分别代表参建单位就进一步推动集团重大工程建设和立功竞赛工作做了表态发言。城投公路北横通道建设团队向全体参与城投重大工程项目的建设者们发起“奋战一百日、夺取双胜利”倡议。

　　会议同时拉开了城投集团首场“文艺演出进工地，致敬城市建设者”慰问演出活动的序幕，来自集团四大业务板块的职工以自编自导的演出形式，表达了对重大工程建设者们的崇高敬意和由衷感谢，为城市建设者们奋战一百天鼓舞士气。